Te recomendamos ver la historia y pensar sobre el mensaje financiero de cada espectro: Aprende a proteger el dinero: Scrooge tuvo malas vivencias en su pasado y eso motivó su convulso deseo. No debes proceder a esos extremos. Invierta con propósito: Scrooge se preocupó tanto por su dinero que se realizó enormemente rico.

Ebenezer Scrooge

—¡Feliz Navidad, hombre! ¡Dios te salve! chilló una voz jovial. Era la voz del sobrino de Scrooge, que había llegado tan inesperadamente que este fue el primer rastro de su presencia.

La narración de Cuento de Navidad

Seguramente varios de nosotros conocéis la trama de Cuento de Navidad, ciertos habéis leído el libro original y otros quizás habéis visto ciertas películas que se hicieron. fusilado desde ese momento. Hay múltiples adaptaciones, la mucho más reciente es la de 2009, efectuada con individuos en tres dimensiones basados ​​en el trabajo de actores reales. Hete aquí un corto resumen del libro. Comprender el Cuento de Navidad puede asistirnos a entender cuál es la auténtica esencia de la Navidad.

El personaje primordial de la historia lleva por nombre Ebenezer Scrooge, un adulto mayor al que no le agrada la Navidad, las cosas que traen felicidad, los pequeños o la multitud pobre por norma general. Es el dueño de un negocio exitoso. Tiene bastante dinero pero no desea compartirlo con absolutamente nadie, no lo goza.

Las cinco enseñanzas de Scrooge

  1. Tener un óptimo guía no es bastante. Mr. Fezziwig, el jefe de Scrooge a lo largo de su juventud, era un hombre de negocios que sabía gozar de la vida. Según exactamente el mismo Ebenezer Scrooge, una de sus mayores virtudes es que sabía llevar a cabo feliz o miserable el trabajo; Pese a las largas jornadas de trabajo y el enfoque en el cumplimiento de objetivos, supo motivar a sus ayudantes y comprendió el valor de una vida feliz. Scrooge fue su aprendiz, pero pese a esto, no ha podido replicar su estilo de liderazgo ni aprendió a hacer entornos de trabajo positivos para sus usados. No por tener un enorme jefe aprende a serlo; no por el hecho de que creamos que somos buenos con el resto, lo somos. No tenemos la posibilidad de ser buenos jefes o compañeros si verdaderamente no nos preocupamos por el resto.
  2. Admitir el fracaso es esencial para continuar adelante. Si no entendemos de qué forma reconocerlo, no tenemos la posibilidad de estudiar la lección y no tenemos la posibilidad de corregir nuestras actitudes. Ebenezer soltó el cariño por orgullo y por el hecho de que no fue con la capacidad de comprender que había olvidado lo que verdaderamente importa por su obsesión con el dinero y su temor a la pobreza. No se percató de que era pobre de corazón, pues no sabía dónde se encontraba el auténtico valor de la vida. Disponemos bastante temor a fracasar por el hecho de que nos dijeron que el fracaso es negativo, pero si no lo admitimos no vamos a poder seguir y progresar en nuestra vida.
  3. Aprende a apreciar lo que tienes. Hables Dickens escribió la obra a lo largo de la temporada de la Revolución Industrial en Inglaterra, que era la Inglaterra del capitalismo donde la sociedad se encontraba marcada por los enfrentamientos entre la burguesía con poder y la clase obrera sin ocasiones. Lo atrayente de la historia es que pese a las faltas y pretensiones, los pobres supieron gozar de la vida considerablemente más que nuestro Scrooge, que tenía dinero. Aun Fred, su sobrino, le hace ver esta situación en el momento en que Scrooge le afirma: «¿Qué derecho tienes para ser feliz? ¿Qué razón tienes para ser feliz? Eres bastante pobre». Y su sobrino le responde: “¿Y tú qué derecho tienes a estar triste? ¿Qué razón tienes para estar enojado? Eres bastante rico.” La alegría no es dependiente del puesto económico o laboral al que lleguemos, sino más bien del género de persona que seamos. Si disponemos esto presente nos vamos a centrar en llevar a cabo cosas que nos hagan contentos, en vez de concentrarnos en lo negativo.
  4. Los entornos no determinan nuestro accionar. No hay disculpas para ser mala persona con el resto y lo observamos claro en el asistente de Scrooge, Bob Cratchit, quien pese a las condiciones laborales de la temporada, se mostró complacido. a su jefe y también logró su trabajo con amor. . Bob era una de aquellas personas que sigue efectiva y no se deja vencer por la frustración o el pesimismo del resto. El tiempo de trabajo en las organizaciones lo crean la gente, por ende, si Todos nos dejamos contagiar de malas intenciones, construiremos un ámbito tóxico.
  5. Jamás es tarde para mudar. ¡Esta es mi lección preferida! ¡GUAU! No permitamos que nos comenten que algo no ya es no merece la pena o eso es t tarde para procurarlo, por el hecho de que las cosas no van a mudar; estos son pensamientos limitantes. Podríamos meditar que Scrooge era bastante viejo para mudar y, no obstante, lo logró. Siempre y en todo momento, siempre y en todo momento tenemos la posibilidad de progresar, o iniciar nuevamente. Nos encontramos vivos y este pertence a los mayores regalos, aprovechemos la vida y a nuestros conocidos cercanos, pues la vida es una.

Quisiera que halles estas enseñanzas tan sorprendentes como yo y de todo corazón te deseo una FELIZ NAVIDAD!!!!

¿Quién visita a Ebenezer Scrooge?

Scrooge es un adulto mayor avaro y explotador que, en la historia, es visitado por el espectro de su ex- pareja, Jacob Marley, y después por los Espectros de las Navidades Pasadas, Presentes y Futuras. Historia de historia legendaria: Las historias de espectros eran muy propias de la temporada navideña.

¿Cuántos y cuáles fueron los espectros que se dieron a conocer tras Marley?

¿Y dónde se encuentra el espíritu navideño?

Con los datos logrados de las visualizaciones precedentes mucho más los cuestionarios antes respondidos por los sujetos, los estudiosos concluyeron que el conjunto navideño mostró una asociación efectiva con la navidad al paso que el conjunto no navideño presentó una neutralidad total.

Se examinaron las diferencias en los mapas de activación cerebral de los dos conjuntos y se observó que en el conjunto de Navidad se “alumbraban” cinco zonas.

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